企業(yè)6S管理刻不容緩，盛通管業(yè)在行動(dòng)

6S是什么？

　　6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。

　　6S可以用一下這段話來(lái)描述：

　　整理：要與不要，一留一棄;

　　整頓：科學(xué)布局，取用快捷;

　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;

　　清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底;

　　素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣;

　　安全：安全操作，以人為本.

　　近日，盛通管業(yè)就這一問(wèn)題進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，如何做好6S？在哪里入手？公司領(lǐng)導(dǎo)特地請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)老師來(lái)為全體職工詳細(xì)講解了6S管理實(shí)施的必要性和方法。相信我司職工們也是收獲滿滿，為之后的6s工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　盛通管業(yè)（400-0588-902）專注不銹鋼管生產(chǎn)13年，良好的環(huán)境才會(huì)出來(lái)優(yōu)良的產(chǎn)品，不久盛通定會(huì)以全新的面貌來(lái)面試眾人。

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